Сообщество
как стратегический актив бизнеса

Закрытая проектировочная сессия для собственников, топ-менеджеров и руководителей экосистемных проектов

За 2 очных дня вы соберете модель сообщества вокруг своей бизнес-задачи: цель, участники, партнеры, ценность, экономика и первые шаги запуска
11–12 июля
группа до 30 человек
офлайн формат
пространство ClubFirst
работа с кейсами
Москва, Садовническая улица, 14с2

Сильное сообщество — это среда,
где связи между людьми создают ценность для бизнеса и участников

Сообщество начинает работать, когда понятно: зачем люди собираются, какую роль они играют, какая ценность возникает между ними и как это связано с задачей бизнеса.

На сессии вы поймете, какую модель сообщества стоит строить именно в вашем контексте:
Корпоративное сообщество — когда компании нужно удерживать сильных людей, создавать социальные лифты и налаживать горизонтальные связи внутри организации
Клиентское сообщество — когда бизнесу нужно усиливать лояльность клиентов и формировать вокруг продукта более устойчивую среду
Автономное сообщество — когда
человек или команда хочет создать самостоятельный клуб, среду вокруг темы, интереса, личной стратегии или дела
Социальное сообщество — когда нужно объединить людей вокруг территории, отрасли или профессиональной среды и превратить разрозненные связи в совместные действия

Для тех, кто рассматривает сообщество как инструмент развития

Собственники и предприниматели
Если вы оцениваете сообщество как новый актив бизнеса: для удержания клиентов, усиления бренда, развития партнерств, создания экосистемы, — и хотите понять, стоит ли запускать его в вашем контексте
Топ-менеджеры и амбассадоры внутри компаний
Если вы отвечаете за продукт, маркетинг, HR, L&D, партнерства, коммуникации и ищете новые способы решать новые задачи более эффективно, в то время, как старые себя исчерпали
Профессионалы, которые работают с сообществами
Если у вас уже есть участники, форматы и активность, но нужно повысить эффективность или систематизировать модель: вход, роли, ценность, правила, регулярность и экономику

Как устроена Сессия

Программа начинается с индивидуального созвона на 40-60 минут: команда разбирает контекст участника, текущую задачу и возможную роль сообщества в проекте. Это помогает войти в очную работу с ясным фокусом и заранее сформулированными целями
Персональная диагностика задачи
01
Два дня очной работы: разбор моделей сообществ, работа с кейсами участников, сборка ключевых элементов проекта (цели, участников, партнеров, форматов и первых шагов) и проверка решений в групповом обсуждении
Проектировочная сессия
03
Участники получают вводные материалы и уточняют исходный запрос: какое сообщество они хотят запустить, пересобрать или проверить на жизнеспособность
Подготовка к работе на сессии
02
Участники представляют проекты запуска или пересборки сообщества, получают экспертную обратную связь и формируют понимание следующих шагов: что усилить, что проверить и какие шаги сделать после сессии
Презентация проектов
04
В центре — реальные проекты участников. Каждый проходит путь от разбора своего контекста до сборки модели сообщества и следующего шага после завершения проектировочной сессии

в результате
у вас будет модель вашего сообщества

Бизнес-задача
Вы сформулируете, зачем сообщество нужно именно вам: для роста, удержания, бренда, команды, экспертизы, рынка, экосистемы или развития внутренней среды
Модель участников и ценности
Вы определите, кто должен быть внутри сообщества и какая ценность может возникать между участниками: доверие, опыт, поддержка, статус, совместные проекты или принадлежность к среде
Вы увидите, какую роль сообщество может играть в вашем контексте, и поймете, какие решения нужно принять, чтобы двигаться дальше
Партнеры
Вы поймете, кому ещё важно развитие вашего сообщества: партнерам, рынку или внутренним стейкхолдерам, — и какие эффекты могут сделать его более устойчивым
Экономика и дорожная карта запуска
Вы оцените, какие ресурсы нужны для запуска или пересборки сообщества: команда, время, бюджет, инфраструктура, метрики, а также зафиксируете первые шаги после сессии

Эксперты программы

Сооснователь и управляющий партнер образовательного центра CommunityTech University
Вячеслав Григорьев
Сооснователь ClubFirst и его экосистемы
Максим Карпов
Сооснователь ClubFirst и его экосистемы
Александр Полянский
Архитектор бизнес-экосистемы CommunityTech Group
Александр Кустов
Лидер центра проектирования и технологизации сообществ, CommunityTech Group
Андрей Богдашев

Ситуации, в которых сессия особенно полезна

У вас уже есть аудитория, клиенты, партнеры или выпускники, но связи между ними возникают точечно и пока не складываются в устойчивую среду, которую можно масштабировать
01
В компании есть запрос на community-направление, но нет общего языка между собственником, командой, маркетингом, HR и подрядчиками
03
Вы хотите запустить клуб, сообщество или профессиональную платформу, но не понимаете, какая модель будет жизнеспособной
02
Мероприятия, контент или чаты уже есть, но они не накапливают ценность и каждый раз начинаются заново
04
Вы смотрите на ClubFirst или другие бизнес-среды и хотите понять, какие механики стоят за тем, что снаружи выглядит просто
06
Вы хотите понять, может ли сообщество стать способом роста, удержания, развития партнерств или усиления бренда
05

сессия проходит в Пространстве ClubFirst — это среда, где:

Устойчивость обеспечивается структурой и нормативностью
Взаимодействие строится на репутации, ответственности и воспроизводимых правилах
Лучшие практики возникают как результат многократного прохождения реальных управленческих ситуаций

Записаться
на проектировочную сессию

200 000

Стоимость
*узнайте о наличии специальных условий у консультантов +7 (932) 491 00 01
© 2026 CTU CommunityTech University
Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью "ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ"
Сокращенное наименование: ООО "ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ"
Юридический адрес: 109462, г. Москва, б-р Волжский, д. 51 стр. 2, помещ. 130
Почтовый адрес: 109462, г. Москва, б-р Волжский, д. 51 стр. 2, помещ. 130
Телефон/факс: +7 903 723-56-77
Email: info@ctuniversity.group
ИНН/КПП: 9721102608 / 772101001
ОГРН: 1207700276410
Расчетный счет: 40702810238000264550
Корреспондентский счет: 30101810400000000225
БИК банка: 044525225
Банк: ПАО СБЕРБАНК
ОКТМО: 45387000
ОКВЭД: 82.30 «Деятельность по организации конференций и выставок»
Руководитель: Управляющий - индивидуальный предприниматель Першина Евгения Петровна
Переходим к оплате...