Нейропереговоры

КАК ПОНИМАТЬ ПОВЕДЕНИЕ ЛЮДЕЙ И ДОБИВАТЬСЯ НУЖНОГО РЕЗУЛЬТАТА БЕЗ ДАВЛЕНИЯ И КОНФЛИКТОВ

Интегративный метод анализа и ведения переговоров, основанный на понимании бессознательных механизмов поведения, нормативной структуры отношений и стратегических последствий наших слов и действий
Дата: 23 — 24 мая (2 дня)
Адрес: Москва, Садовническая улица, 5
Время: 10:00 — 18:00
Очный формат
Группа до 30 человек
Площадка ClubFirst
Москва, Садовническая улица, 5

ПОЧЕМУ УМЕНИЕ ВЕСТИ ПЕРЕГОВОРЫ НЕ ВСЕГДА ГАРАНТИРУЕТ РЕЗУЛЬТАТ?

Cтатус и иерархия
01
Личные отношения между сторонами
02
Негласные нормы
03
Давление времени
04
Автоматические психологические реакции
05
Метод «Нейропереговоров» основан на изучении этих механизмов.
Но в ключевой момент что-то меняется: собеседник уходит в сопротивление, давление или молчание, и договоренность, которая казалась очевидной, становится недостижимой.
Даже сильные профессионалы сталкиваются с тем, что переговоры иногда идут не по плану.
Вы можете:
хорошо аргументировать свою позицию
понимать интересы другой стороны
тщательно готовиться к встрече
НА ХОД ПЕРЕГОВОРОВ ЧАСТО ВЛИЯЮТ ФАКТОРЫ, КОТОРЫЕ ПОЧТИ НЕ УЧИТЫВАЮТСЯ В КЛАССИЧЕСКИХ ПОДХОДАХ:

Метод «Нейропереговоров»

В основе программы лежит метод, который рассматривает переговоры одновременно в трех измерениях:
Результат переговоров является успешным только тогда, когда он:
Иногда стратегически более сильным решением оказывается осознанная тактическая уступка ради развития партнерских отношений.
01
Как часть жизненной стратегии
не противоречит стратегическим целям;
не разрушает отношения;
не ухудшает положение человека в социальной системе
Поведение человека определяется не только логикой. На решения также влияют автоматические механизмы:
Понимание этих механизмов дает ключ к управлению динамикой переговоров.
02
Как взаимодействие сознательных и бессознательных процессов
эволюционные (реакция на иерархию, авторитет, принадлежность к группе, доверие);
социально усвоенные (культурные нормы, сценарии социализации, институциональные правила)
Любые устойчивые отношения опираются на систему правил. Переговоры — это процесс установления или изменения:
Ключевой навык переговорщика — способность распознавать действующие нормы и понимать последствия их изменения
03
Как нормативный процесс
взаимных прав;
обязанностей;
ожиданий сторон

Это программа для вас, если

В ключевые моменты переговоров вы теряете контроль над процессом
Даже при хорошей подготовке переговоры идут не по плану: решения принимаются под давлением, эмоциями или неочевидными факторами.
Не всегда можете удерживать нужный сценарий взаимодействия
Но хотите управлять ситуацией.
Сталкиваетесь с феноменом Пирровой победы
Добиваетесь результата в моменте, но в итоге несете потери: ухудшаются отношения, снижается доверие, усложняется дальнейшее взаимодействие.

Программа будет особенно ценна для

для которых переговоры — это инструмент управления активами: репутацией, партнерствами и доступом к ресурсам.
01
Предпринимателей и собственников бизнеса
работающих с противоречивыми интересами разных сторон в условиях давления и ограниченного времени.
02
Топ-менеджеров
использующих коммуникацию как инструмент влияния и построения устойчивых систем взаимодействия.
03
Переговорщиков и коммуникаторов

Что вы получите в рамках программы

Научитесь осознавать свои реакции в напряженных, статусных и неопределенных переговорах и управлять ими
Начнете точнее понимать архитектуру переговорной ситуации
Сможете быстрее различать партнерский и манипулятивный сценарии
Усилите способность формировать устойчивые договоренности
Расширите взгляд на результат переговоров с учетом будущих возможностей

Формат работы

Вы получаете структурную модель, которая позволяет видеть, как работают статус, доверие, нормы и скрытые правила.
01
Концептуальная разметка переговорной реальности
Разбор управленческих и деловых кейсов показывает, как меняется динамика переговоров и за счет чего теряется или усиливается влияние.
02
Работа с реальными кейсами
Обсуждение и сопоставление разных подходов помогает точнее увидеть ограничения привычных решений и расширить инструментарий.
03
Коллективная аналитика и экспертный диалог
Каждый участник получает возможность адаптировать подход под свои задачи и сформировать более точную рабочую модель переговоров.
04
Перенос в собственную практику
Программа сочетает разбор переговорных ситуаций, аналитику и практику, и строится на следующих принципах:

Пространство ClubFirst

Переговоры всегда разворачиваются внутри конкретной среды, где на поведение сторон влияют статус, нормы и сложившиеся отношения.

В программе такой средой становится ClubFirst — закрытое деловое сообщество с собственной культурой взаимодействия, сформированной практикой, и высоким уровнем доверия между участниками.

Это включение в действующий контекст, который невозможно воссоздать вне этой среды.
в рамках программы выступает действующей моделью деловой среды

Автор программы

Создаёт сообщества:
Работает со стрессовыми активами, ведет сложные переговоры
Максим Карпов
Сооснователь ClubFirst и его экосистемы
Первый руководитель Предпринимательского сообщества и сооснователь Alumni бизнес-школы СКОЛКОВО
Сооснователь Делового сообщества Куба Эльбрус
Управляющий партнер группы компаний CommunityTech Group
Сооснователь Медиационного центра Consensus Hub
Управляющий партнер и основатель первого в России фонда судебных инвестиций NLF Group
2003−2006 гг. медиатор и эксперт Правительства Москвы по вопросам корпоративных поглощений

Стоимость обучения

200 000
Специальные условия для участников ClubFirst
Дата: 23 — 24 мая (2 дня)
Время: 10:00 — 18:00
Адрес: Москва, Садовническая улица, 5
Очный формат
Группа до 30 человек
Площадка ClubFirst
© 2026 CTU CommunityTech University
Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью "ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ"
Сокращенное наименование: ООО "ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ"
Юридический адрес: 109462, г. Москва, б-р Волжский, д. 51 стр. 2, помещ. 130
Почтовый адрес: 109462, г. Москва, б-р Волжский, д. 51 стр. 2, помещ. 130
Телефон/факс: +7 903 723-56-77
Email: info@ctuniversity.group
ИНН/КПП: 9721102608 / 772101001
ОГРН: 1207700276410
Расчетный счет: 40702810238000264550
Корреспондентский счет: 30101810400000000225
БИК банка: 044525225
Банк: ПАО СБЕРБАНК
ОКТМО: 45387000
ОКВЭД: 82.30 «Деятельность по организации конференций и выставок»
Руководитель: Управляющий - индивидуальный предприниматель Першина Евгения Петровна

Максим Карпов

Исследует переговоры и межличностную коммуникацию
Заведующий Лабораторией исследования межличностных коммуникаций и переговоров на базе ЭФ МГУ,
Руководитель и сооснователь Лаборатории переговорных исследований NSILab,
Кандидат юридических наук,
Автор книги «Нейропереговоры. Как добиваться своего, используя науку о мозге» и более 60 публикаций в Forbes, Financial Times, HBR, Ведомости, РБК, Коммерсантъ
Популяризатор науки, ведущий YuoTube-канала «Науч-Топ»
Переходим к оплате...